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关于

个人简介

企业家、私人投资者 Ahmad Athamneh 的职业历程:从信息技术到创办企业。

01信息技术出身

Ahmad Athamneh 的职业生涯始于软件开发。2008 年,他毕业于迪拜美国学院(American College of Dubai),获得信息技术理学学士学位(Bachelor of Science)。这段经历让他对系统有了扎实的实践认识,包括数据、架构、接口以及它们可能出错的地方,也养成了一个延续至今的习惯:先弄清一件事实际如何运转,再决定它应当成为什么。

职业早期,他从事软件开发与技术咨询。项目需求往往并不清晰,规格与交付之间的差距,要靠实际判断一点点弥合。这种重执行的作风,至今仍影响着他评估产品和产品团队的方式。

02求学牛津

技术能力只有与对市场、融资和组织的理解相结合,才能发挥最大价值。为此,他进一步攻读了牛津大学工商管理硕士(MBA),于 2014 年在基布尔学院(Keble College)毕业。

由此形成的能力结构,使他能够同时把握企业的技术与商业两端:审视软件架构与审视商业模式同样细致,也善于在开发产品的工程师与决定产品成败的合作伙伴、投资方和机构之间搭建沟通的桥梁。

03主导数字化转型

2015 年至 2019 年,Ahmad 担任 Tamer 集团数字化转型负责人,主导系统现代化、业务流程数字化和新型数字工具的应用,以支持集团发展、提升运营效率。

这一职位的核心是管理,而非单纯的技术工作。此类转型要取得成效,技术选择必须与流程和工作方式的变革同步推进。

04区域数字营销

2019 年至 2021 年,Ahmad 担任 TikTok 中东和北非地区数字营销经理。当时,短视频正在阿拉伯世界成为大众媒介,他的工作聚焦于数字营销和用户增长。

这段经历让他近距离观察到平台的成长方式:功能固然重要,创作者、社群和文化同样关键。他由此更加确信,为本地区语言和使用习惯量身打造的产品,才能更好地服务这里的用户。

05技术咨询

2020 年至 2022 年,Ahmad 以技术顾问身份,为参与开发 Tawakkalna 和 Sehhaty 的团队提供支持。这两个数字服务平台在沙特阿拉伯拥有极为广泛的用户。在这样的环境中工作有其特殊要求:用户规模庞大,可靠性与安全标准严格,众多专业团队需要在一个更大的项目框架内协同。

06创办与发展企业

2019 年,Ahmad 创办 YouLive。这是一个以直播、数字娱乐以及创作者与观众互动为核心的社交平台。作为创始人兼首席执行官,他负责确定产品方向、创作者收益模式和社区规则。YouLive 成立于他加入 TikTok 的同一年,因此本网站介绍的部分职务在时间上有所重叠。

他的事业并不局限于软件。他拥有 Amman International Motor Show,这处会展与活动场馆位于安曼机场路,承办车展、行业展会和商务活动。

07两个正在运营的人工智能项目

Ahmad 是 SALEEM AI 和 NEBRAS AI 的创始人,两个人工智能项目目前在中东和北非多个国家运营。SALEEM AI 专注于医疗科技和智能数字健康解决方案,让人工智能服务于真实的医疗需求;NEBRAS AI 则将同类技术应用于教育领域。

另一个项目 TradeZ 是一个正在筹备中的数字资产交易平台,以安全和便捷交易为设计核心。本网站按其实际状态介绍该项目:它仍在开发之中,尚未上线,未获任何牌照,也未开展经营。

08私人投资与数字资产

在经营企业的同时,Ahmad Athamneh 也是一位活跃的私人投资者,在企业、金融市场和数字资产领域累计投资数百万美元。在加密资产市场进行大额交易需要特别的纪律:下单前先了解可用流动性,执行与判断同等重要,风险管理不可有丝毫松懈。

他的交易集中于比特币和 XRP,规模较大,全部使用自有资金,并以流动性、执行和风险管理为重点。

无论市场平稳还是剧烈波动,这些亲身经历都促使他思考:数字资产市场还缺少哪些基础设施,用户又理应获得怎样的安全与透明保障。

09关注自闭症儿童家庭

2024 年,Ahmad 创办 Mia Autism Association。这是一家在约旦注册的协会,为自闭症儿童及其家庭提供支持。在商业事业之外,这项工作体现了他对包容、尊严与机会平等的重视。

从软件开发到企业创办和公益事业,其间历经数字化转型管理、市场营销和大规模项目咨询,这些经验如今服务于他在约旦乃至整个地区的企业与项目。

理念

贯穿每个项目的四项原则

01

求真胜于求响

准确说明哪些已经实现、哪些仍在计划、哪些尚无定论。无论科技还是投资,信誉都需要长期积累,却可能在一夕之间失去。

02

为真正的用户而设计

面向本地区的产品,应当从这里的语言、习惯、基础设施和制度出发,而不是把外来模式稍作修改。

03

重实效,轻口号

企业是激励、流程与技术的组合。只有把这些具体环节做好,愿景才能落地。

04

穿越周期的价值

市场有周期,而信任、制度与能力会跨越周期不断积累。目标是打造在热潮退去之后依然有用的东西。

领导力

领导力,首先在于促成对话

在 Ahmad 看来,领导力首先在于让不同背景的人顺畅沟通。工程师、市场人员、监管者、投资方和社群往往用各自的语言描述同一个项目;创始人的职责,是把这些视角汇聚起来,形成一个协调一致的组织。

这既需要足够的技术功底来讨论系统架构,也需要商业上的定力来拒绝看似诱人的分心之事,更需要耐心,让每一项事业,无论是企业、会展场馆还是公益协会,按照自身的节奏成长。

专业领域

九个专业领域

01

创业与企业经营

创办并领导处于不同行业、不同发展阶段的组织:一个数字平台、两个正在运营的人工智能项目、一处会展场馆,以及一家注册公益协会。工作内容包括判断哪些问题值得解决,同步打磨产品与商业模式,确定方向,分配资金与精力,并组建优势互补的团队。

02

人工智能应用

让人工智能在医疗、教育等基础服务领域扩大可及性,这也是 SALEEM AI 与 NEBRAS AI 的方向。方法务实:为明确的任务匹配合适的模型,关键决策始终由人负责,如实评估效果,并从一开始就重视隐私、公平和阿拉伯语支持。

03

数字化转型与技术咨询

主导并参与支撑组织核心运营的系统建设,范围从国家级数字服务到企业内部环境,其中包括在 Tamer 集团担任数字化转型负责人的四年。重点在于流程再造、数据治理、系统可靠性和变革管理,而不是简单地采购新软件。

04

数字平台架构

设计连接多方参与者的系统:创作者与观众、买家与卖家、患者与医护人员、学生与教师。平台架构不仅关乎技术上的可扩展性与安全性,也关乎决定网络能否健康成长的规则、激励和信任机制。

05

直播与创作者经济

搭建并运营实时互动的直播产品,涵盖实时基础设施、创作者变现、社区设计与内容审核,同时深入理解本地文化,因为这决定了用户能否在平台上找到归属感。

06

数字营销与电子商务

在中东和北非快速变化的数字媒体环境中开展用户增长与品牌建设,并熟悉电子商务的完整链条,即发现、转化、支付、履约和复购,以及每个环节的区域特点。

07

数字资产与区块链

在加密资产市场积极投资和交易,同时密切关注其背后的基础设施:交易平台、资产托管、清算结算以及点对点交易。视角以基础设施为出发点,重视监管要求,把安全、透明和用户保护放在首位。

08

商业发展与投资

建立合作关系、打开市场渠道,为项目成长创造条件;在数字平台、运营中的人工智能项目、实体场馆和在建项目之间配置资本。每一项决定都围绕一个长期问题:这笔投资能否积累起跨越市场周期的能力与信任?

09

公益事业

建设服务社会的机构,从 Mia Autism Association 开始。对待公益与对待企业的标准一致:使命清晰、治理规范、尊重家庭与专业人士并与之真诚合作。在这一领域,衡量成功的尺度是尊严与包容。

教育背景

教育背景

2014

工商管理硕士(Master of Business Administration,MBA)

牛津大学(基布尔学院)

2008

信息技术理学学士(Bachelor of Science)

迪拜美国学院(American College of Dubai)